Тим и подреденост: кога е тоа особено потребно?


Не е неопходно да бидете премногу искрени и да го извадите личниот живот за општа дискусија. Ваквите разговори на работа се сосема ирелевантни, а во најлош случај, тие можат да се свртат против вас во иднина. Чисто деловни односи и разговори, ништо повеќе.

Неопходно е да се задржи независноста и почитувањето на принципите, дури и ако мислењето на колективното лице е во спротивност со твоето. Не е неопходно да се влезе во конфликти, и ако тоа не може да се избегне, да се задржи самоконтролата

Конфликтот помеѓу шефот и подредениот е, исто така, многу веројатен, бидејќи тие се во нееднаква положба на почетокот. Огорченост, незадоволство, па дури и желба да се откажат, може да предизвика укор на шефот. Треба да се земе како конструктивна критика, да се смири и да се обиде да ја подобри ситуацијата.

Пред да побара од подредените извршување на трудовите должности, шефот треба да биде во можност да покаже со личен пример дека зададената задача е изводлива.

Со таков лидер, никогаш не постојат конфликти, недоразбирања или контроверзни ситуации, и сите наредби се извршуваат прецизно, јасно, навремено и навремено. Во оние колективи каде што односите меѓу вработените се засноваат на меѓусебно почитување, а не поради авторитарното мислење на шефот, се формираат позиции на лојални субординирани односи.

Понекогаш, речиси е невозможно да ја задржите вашата работа и да станете функционери без да се нарушите подреденоста. Во услови на постојана конкуренција, никој нема да оди напред, освен ако не се промовира.

Видео.

Оставете Го Вашиот Коментар