Како да се спроведе обука на работа


Утврдете за себе она што го очекувате од обуката, кои цели и задачи треба да ги решавате преку обука. Најдобро е ако првиот нацрт на идната обука е направен од вас како лидер - на крајот на краиштата, никој не ги знае слабостите и нивните вработени и недостатоците во нивната работа. Ако одлучите да направите повеќе од една обука и да ја направите оваа форма на обука редовна, има смисла да разговарате на вработените со темата за тоа што им недостига и какви вештини би сакале да ги добијат. Така, ќе имате комплетна слика за состојбата во компанијата. Пресметајте ги вашите финансиски можности. Определете дали можете да поканите професионален тренер за обуката, или ќе треба да го спроведете сами. Најефективната форма на спроведување на обуката вклучува присуство на поканет деловен тренер и учество на искусни менаџери на самата компанија, кои можат да го споделат своето практично искуство со млади колеги.

При изборот на компанија за обука, не брзајте да го повикате првиот фасцинантен најава. Прашајте ги своите партнери, сигурно ќе можат да препорачаат фирма со добра, докажана репутација. Со поканетиот тренер, направете прелиминарна работа, јасно му објаснете што очекувате од обуката и на што треба да посвети посебно внимание. На тренерот му објаснете што е специфичноста на работата на вашата компанија, да ја запознаете со професионалните карактеристики на работата на вашите вработени. Со еден збор, помогни му на тренерот да го обучи најплодно. Преземете ја програмата за прелиминарната обука од обучувачот и, ако е потребно, направете корекции за тоа.

Ако имате можност да одржите обука на патот, на пример, во одмор дома или едноставно да изнајмите куќа во живописно место, направете го тоа. Промената на животната средина има добар ефект врз перцепцијата на знаењето и ќе им помогне на вашите вработени да ги максимизираат придобивките од учењето.

По завршувањето на обуката, повторно разговарајте ги своите вработени, да дознаете како им помогнал, и што друго недостасува. Разговарајте со бизнис тренерот, побарајте од него да направи листа на насоки за понатамошна работа. Прегледајте ја целта и целите што ги составивте и оцени колку оваа обука им помогнала да ги решат.

Врз основа на добиените информации, ќе можете да ја планирате следната обука за подобрување на нивото на професионални вештини на вашите вработени.

Видео.

Ги Споделите Со Вашите Пријатели
Претходна Вест
Следна Статија

Оставете Го Вашиот Коментар