Како да се спроведе ревизија


Ревизијата треба да се соберат податоци за професионален развој на вработените и претпријатијата и е дизајниран во навремено да ги решат проблемите. Оваа анализа е неопходна за секој директор да ги следи активностите на вработените и сите внатрешни клиенти Преку ревизија, специјалистите за човечки ресурси се утврди квалитетот на функционирањето на воспоставениот систем за работа, можни проблеми и решенија за нив, на професионално ниво на одделни вработени и потрага по начини да се оптимизира производството.

Споредете ја политиката на компанијата и клучните фактори за успех со критериумите за избор на персонал. Ако компанијата се стреми да стане најдобар во регионот, потребно е да го изберете соодветно ниво на персонал, и ако компанијата е најважна е флексибилност и иницијатива, тоа е потребно за да дознаете дали политиката е во согласност со оглед на целите за вработување.

Споредете ги средствата што ги користи компанијата за да ги стимулира активностите на вработените во претпријатието. Анализирајте ги, утврдете ги можните последици од политиката за фирмата. Дали работата е насочена кон оваа цел насочена кон постигнување на целта, или е нешто што го попречува?

Проверете, но дали вашата компанија води политика на "двојни стандарди" во однос на персоналот. Дали раководната држава се грижи за секој вработен, но не плати со месеци?

Да се ​​процени ефективноста на првите процени организациската ефективност, што подразбира спроведување на оглед на плановите на компанијата и постигнување на целите. Анализа на прописите за работни односи, оддели на компанијата и да ги испита документи во врска со обука на персоналот и организациска структура. Пресметајте го бројот на трошоци и приходи, оцени го враќањето на инвестицијата во персоналот.

Пресметајте колку време е потребно за да ги завршите задачите и дали тоа одговара на наведените интервали за имплементација на одреден проект. Наведете го бројот на сервисираните клиенти, отпуштените и ангажираните вработени, спроведените интервјуа и пресметајте го вкупниот промет на персоналот. Дали целите се постигнати во спроведувањето на оваа политика, или е неопходно да се промени нешто? Организирајте анонимни прашалници за да го идентификувате незадоволството на вработените и да добиете свое мислење за ефективноста на стратегијата на компанијата.

Видео.

Оставете Го Вашиот Коментар