Како да се изгради команда


Високо квалификувани луѓе кои се добро ориентирани во сферата на пазарните односи, ситуацијата на пазарот на стоки и услуги, и може да го отвори патот за спроведување на целите на компанијата, да се обезбеди развој и успех на бизнисот. И тие работат заедно со рака. Не е лесно да се изгради таков тим. За ова треба да ги знаете барем општите принципи на неговото создавање. Отпочнувањето тим од нула е задолжително. Добро обучен тим - тоа е како жив организам расте и се подобрува. Главен услов е дека тимот има компетентен лидер што може да води.

Главното јадро на односот помеѓу лидерот и кохезивниот тим е взаемна доверба, што е клучот за успехот во секој бизнис. Затоа, тимот обично верува во наредбите на нивниот лидер. Лидерот мора правилно да ја структурира организацијата на целата работа.

Тимот мора да има јасна хиерархија. Сепак, сите негови членови треба да имаат право да го изразат своето мислење и заеднички да ги решат проблемите што произлегоа. Секој вработен е одговорен за одредена област на работа и го чувствува својот дел од одговорноста за заедничката цел. И, исто така, точно знае што да прави во оваа или онаа ситуација, како да ги реши своите проблеми, знае како да извлече заклучоци од грешките - негови или други ".

Задачата на лидерот е да постават вистински цели и да го насочат тимот кон нив, потоа да го поттикнат да го постигнат резултатот, да развијат оптимални решенија. Лидерот е должен да внесе оптимизам во неговиот тим.

За добро координиран тим, надминување на тешкотиите ќе станат лакмусов тест за неговата ефикасност. Дури и ако во критична ситуација се чини дека нема шанси за победа, лидерот мора да ги поттикне вработените да дејствуваат. Докаже својот тим дека сите можат, има шанси, и тие ќе бидат победници.

Работата во тим треба да вклучува секој член на тимот. Затоа, лидерот треба редовно да ги охрабрува своите вработени за добра работа, заради генијалност и иницијатива.

Видео.

Оставете Го Вашиот Коментар