Како да ги инспирира вработените


Една од причините што вашите вработени не се многу заинтересирани за работа, е да ги отстрани од процесот на донесување одлуки и нетранспарентноста на процесот. Дури и ако се придржувате до директен стил на лидерство и ситуацијата бара сите одлуки да ги донесе менаџерот, обидете се да им објасните на вработените зошто ја избравте оваа или таа опција. Во случај да преферирате либерален или демократски стил, неопходно мора да се вклучите во изборот на решенија на специјалисти кои се во вашата подреденост. Спроведување на состаноци и планирање на состаноци, дискутирање за предложените решенија, слушање и разгледување на мислења и желби. Во овој случај, вашите вработени ќе ја чувствуваат својата одговорност за работата што ја работат, тие ќе се обидат да ја исполнат навреме и квалитативно.

Организирајте ја работата на вашата единица на таков начин што се поттикнува манифестацијата на иницијативата. За да го направите ова, подржете ги ментално мотивираните вработени, означете ги задачите што ги извршиле успешно пред тимот и не обрнувајте внимание на можните неуспеси.

Бидете фер и објективни, не ставајте омилени и омилени. Неправедната распределба на стимулациите може да го лиши колективниот мотив за добра и совесна работа, луѓето буквално ги губат рацете. Ако сте некој сакате да изберете одредена, а потоа остатокот од вработените не треба да имате било какви прашања во врска со ова - тоа треба да биде јасно дека овој човек навистина заслужуваше промоција како резултат на своите активности

. Земете за правило на укори и ги караме виновните вработени сами. Притоа, не заборавајте да ја забележите добрата работа на подредениот и да го фалите за сите. Секој треба да знае дека неговата личност и успех се видливи за лидерот

Бидете сигурни дека сте успешни и поддржувате оптимизам и здрава конкуренција во вашиот тим. Поттикнете ги вработените со нивниот пример, нивната свесност.

Видео.

Ги Споделите Со Вашите Пријатели
Претходна Вест
Следна Статија

Оставете Го Вашиот Коментар